该站量体裁衣、因材施教,根据徒弟不同特点科学制定个性化培训方案,一对一或一对多地从思想道德、专业技术和技能等方面对新入职大学生和年轻职工进行系统的指导和培训,使徒弟在最短时间掌握岗位所需的操作技能,让导师带徒活动真正起到应有的功效。为保障师带徒活动实施的效果,该站制定下发了《师带徒匠带兵考核管理办法》,明确规定了师带徒管理中师傅的职责、师徒协议、组织管理及实施程序、考核评价等事项,每季度对评选为优秀师徒给予奖励。目前,共7对师徒签订协议。
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